Un modelo de Negocios describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor. Describe de como una organización, genera resultados financieros a través de la correlación de sus diferentes partes. Lo cual nos permite observar si la empresa es rentable para llevarla a otro nivel, expandirse.
La esencia de los modelos de negocios se deriva desde:
Quién = Clientes Target (Relación con el Cliente, Canales de Distribución/Comunicación)
Qué = Propuestas de Valor
Cómo = Como generamos ese Valor (Capacidades, Redes de partners/valor,
modelo Operativo)
Cuándo = Como se generar Utilidades (Estructura de Costes, Ingresos)
El Canvas Utiliza 9 Bloque para Construir un modelo de negocio.
- Segmento de Mercado o Clientes
- Propuesta de Valor: Resolver problemas y Satisfacer necesidades.
- Canal de Distribución
- Relación con Clientes
- Flujos de Ingreso: Entrada de Ingreso por éxito
- Recursos Clave: Medios necesarios
- Actividades Clave: Actividades Fundamentales
- Alianzas Clave: Red de Partners, fuerzas externas
- Estructura de Costos
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