Un modelo de Negocios describe los fundamentos de c贸mo una organizaci贸n crea, desarrolla y captura valor. Describe de como una organizaci贸n, genera resultados financieros a trav茅s de la correlaci贸n de sus diferentes partes. Lo cual nos permite observar si la empresa es rentable para llevarla a otro nivel, expandirse.
La esencia de los modelos de negocios se deriva desde:
Qui茅n = Clientes Target (Relaci贸n con el Cliente, Canales de Distribuci贸n/Comunicaci贸n)
Qu茅 = Propuestas de Valor
C贸mo = Como generamos ese Valor (Capacidades, Redes de partners/valor,
modelo Operativo)
Cu谩ndo = Como se generar Utilidades (Estructura de Costes, Ingresos)
El Canvas Utiliza 9 Bloque para Construir un modelo de negocio.
- Segmento de Mercado o Clientes
- Propuesta de Valor: Resolver problemas y Satisfacer necesidades.
- Canal de Distribuci贸n
- Relaci贸n con Clientes
- Flujos de Ingreso: Entrada de Ingreso por 茅xito
- Recursos Clave: Medios necesarios
- Actividades Clave: Actividades Fundamentales
- Alianzas Clave: Red de Partners, fuerzas externas
- Estructura de Costos
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